本报讯（记者 黄 颖）平桥区高度重视选派机关干部到“双薄弱村”担任村党组织第一书记工作，采取多种措施，确保他们顺利履职。
一是明确职责。明确第一书记为任职村领导班子的核心，对不称职的村干部有权建议调整。同时，为每个选派干部任职村指定1名乡科级干部结对联系，负责协调沟通，确保第一书记顺利开展工作。二是健全制度。制订了一系列管理和服务制度，有工作例会制度、工作日志制度、信息反馈制度、经验交流制度和阶段考评制度，推动工作有序开展。三是大力扶持。该区区委、区政府决定在政策上大力扶持，要求所有涉农项目向选派干部任职村倾斜，专门组织召开了涉农部门项目协调会，为30个“双薄弱村”安排了涉农项目64个。同时，要求派出单位当好后盾，积极发挥优势，调动各方力量，千方百计支持任职村建设，每年至少要为村里办成一件实事。四是制定规划。结合“双薄弱村”实际，准确定位，在全市率先制定了30个“双薄弱村”2010年-2012年发展规划，逐村明确了党建、经济发展、社会治安、村级规划、精神文明和基础设施建设等方面的三年工作规划，为扎实推进各项工作、切实改变“双薄弱村”面貌，理清了思路、明确了目标。五是注重激励。为了激发选派干部的工作热情，调动他们工作的积极性，除认真落实市委规定的待遇外，还规定对年度考核前10名的第一书记授予荣誉称号，给予适当物质奖励，并对派出单位进行表彰；前5名的第一书记符合干部选拔任用条件且考核优秀的，在同等条件下优先提拔重用。
