农行宣
2009年，农业银行信阳分行认真贯彻落实市人大常委会审议意见，把服务“三农”、服务县域经济和开展小企业业务作为业务经营转型的战略方向，在“企业服务年”活动中，大胆改革创新，积极支持我市大项目建设和骨干企业发展，支持中小企业产业升级和结构调整，突出解决农户贷款难问题，不断加大信贷投放力度。截至12月31日，各项贷款余额35.84亿元，较年初净增12.99亿元，居全省第7位，居辖内4大商业银行首位，同比多增9.82亿元。支持了大唐信阳发电公司以及羚锐、华英、维雪、中原制鬃、五云集团等51家农业产业化龙头企业、39家县域小企业和79家农民专业合作社的发展，重点支持企业——华英公司成功在深证证券交易所上市。发放惠农卡9.29万张，发放农户贷款9.16亿元，促进了全市粮食增产、农民增收。
为深入开展“企业服务年”活动，该行专门成立了“企业服务年”活动领导小组和中小企业服务部。对中小企业客户单列名单、单独管理、单独统计、单独考核，将中小企业贷款目标增长与支行班子履职业绩挂钩。对小企业贷款实行敞口管理，将中小企业贷款回收再贷资金全部投向中小企业、新增贷款资金大部分投向中小企业，确保中小企业信贷投放增速不低于全行贷款增速，贷款增量不低于上年同期。2009年，新增小企业及产业化龙头企业贷款2.09亿元，完成省行分配年度计划的226.63%。
为优化流程，提高效率，该行向8个县区支行派驻信贷独立审批人员5名，把大部分信贷业务审批权限转授给独立审批人，实行一次调查、一次审查、一次审批。将营销贷款的对象、额度、期限、利率、保证方式、贷款程序等，制作成一张“明白卡”，进一步整合中小企业评级、授信、用信流程，实行信贷业务网上作业，限时办结，进一步提高了办贷效率。
试验区建设启动以后，该行依托政府有关机构、市县试验区办、龙头企业、合作组织等为平台，积极推进信用村、专业村建设，成立客户经理组、建立“三农”服务站，实现“三农”业务批量做，提高了支持效率，有效解决了农行网点服务能力不足与“三农”资金需求旺盛之间的矛盾。全年整体推进信用村、专业村50个；与100家专业合作社建立合作关系，贷款支持79家；成立客户经理组39个、“三农”服务站50个，进一步提升了服务能力。同时，对试验区建设涌现的新生事物和新的金融需求，主动参与，寻求对接。该行结合中小企业特点创新担保方式，放宽担保范围，破解了中小企业贷款难问题；积极向上级行争取政策，将免评级的小企业简式快速贷款和小企业自助可循环贷款金额由200万元提高至450万元；以农村土地流转改革为抓手，积极支持粮食规模生产，累计发放大额农户贷款4596万元；以新农村医疗改革为突破口，发放村医贷款197笔、985万元，支持对象实现了从生产领域向非生产领域延伸。
