□林 平
能在短期内把人称“西大岗”的平桥区王岗供电所治理得井井有条，并于今年捧回“河南省青年岗位能手”的奖牌，并不是一件容易的事情，而31岁的柴世勇靠其智勇双全的才能，却轻易地做到了这一点。
制度建设稳人心
2005年6月，26岁的柴世勇由一名普通农电工被调到王岗供电所担任所长，成为信阳供电公司最年轻的所长。
王岗供电所条件简陋，技术力量薄弱，管理不规范，线损居高不下，前几任所长和一些技术骨干通过各种关系和理由都相继离开。
柴世勇上任伊始，便以制度建设为突破口，打开工作局面。他找员工谈心，走访乡直部门和村组客户，很快摸清供电所人员、设备等内外部环境，先后制定了劳动纪律、客户调查、低压业扩报装流程、人员分工等管理制度，并经常头戴安全帽、身穿工作服下去查线，许多客户都不认识他，还以为他是一名普通电工。
依靠严格的制度管理和以身作则的表率作用，柴世勇只用了半年时间，就迅速扭转了王岗供电所的落后局面，员工的凝聚力和向心力显著增强。
群防群治抓安全
针对本所职工安全意识薄弱、责任心不强、安全管理隐患多等突出问题，柴世勇从加强职工思想教育和安全培训入手，迅速扭转安全生产意识薄弱的被动局面。
在最初几次的每月安全生产例会上，柴世勇都把员工家属请到所里召开座谈会，通报近期和往年的安全事故，讲解安全规章制度，分析当月安全形势存在的隐患，制定相应的整改措施，以此激发家属支持员工工作的积极性。
供电抢修是柴世勇下大力气抓的一项工作。他将10千伏线路800多基电杆及设备分片包干，责任到人，打牢安全供电基础。
群防群治是柴世勇抓好安全供电的又一大法宝。2009年10月1日7时40分，供电所值班人员接到村民报告，一只乌鸦落在10千伏线路的弓字线上，引起线路跳闸停电。抢修人员马上赶到故障点，只见停电的10千伏线路下面躺着一只死乌鸦。经过抢修人员紧急抢修，跳闸线路很快恢复送电。这次事故从停电到送电，间隔不到20分钟。
每当有群众报告信息，柴世勇都会根据所里规定，给报信的群众送去一些礼物，价值虽然不到100元，却极大地激发了群众的保供电热情，每遇故障，都会大大缩短停电时间。
敢于碰硬降线损
王岗供电区内窃电、欠费现象严重，线损一直居高不下，王岗街道的形势尤其严峻。经过调查暗访，他决定尽快把线损降低到合理范围。
2006年12月，柴世勇得知王岗街道一周姓客户拖欠电费2000多元，就亲自去找周姓客户。对方蛮横无理，指着他的鼻子威胁说：“你想挨打？”并手持铁棍，疯狂地砸坏7块电表。派出所民警很快赶到现场，调查取证，准备依法拘留周姓客户。周姓客户一下子傻了眼，他的母亲和妻子跑到供电所求情认错。柴世勇说：“放他可以，但他必须将欠的电费全部结清，赔偿损毁的7块电表及安装费，再写一份检查，以后坚决不能再犯。”周姓客户答应一一照办。那些同样欠费的客户见此情景，纷纷补缴了所欠电费，街道线损大幅度下降。如今，王岗街道电费月月结零，走在全乡前列。
