整合资源 打造旗舰 扬鞭奋进 书写华章

（上接第一版）

全员招商，招商引资取得佳绩

2009年商城县粮食部门共实现招商引资2500万元。一是鑫谷、禾源、状元香、双丰等公司积极开展招商引资活动，几家公司共引资1000万元，用于仓储设施建设；二是永丰、富源、长达、岗丰四家公司，全年盘活变现闲置资产1500万元，用于工业园区粮食物流中心重点工程建设。

深化改革，企业整合取得新进展

2009年，商城县粮食部门积极调整企业布局，根据产业化发展的要求，进一步深化粮食企业改革。一是根据形势需要撤销了1771省储备库和城郊公司两家企业；二是永丰、富源、长达、岗丰四家公司入驻工业园粮食物流中心，为培育龙头企业、打造粮食旗舰奠定坚定基础；三是1770省储备库并入国家储备库，为壮大国库实力创造条件。2009年，商城县粮食局被评为河南省粮食企业改革先进单位。

强化领导，粮食清仓查库顺利通过验收

2009年4月份，根据国务院和省政府关于开展全国粮食清仓查库工作的部署和要求，为确保全县粮食库存数量真实、质量良好，能顺利通过验收，商城县粮食局一是成立了商城县粮食清仓查库工作领导小组，加强对清仓查库工作的组织领导；二是认真做好统计、会计、防化员、保管员清仓查库前的业务知识培训；三是根据粮食清查工作的部署，制定了《商城县粮食清仓查库工作实施方案》并实施。按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，商城县粮食清仓查库工作通过了县级自查、市级普查、省级复查，商城县粮食库存数量真实、质量良好、粮食保管安全，达到了账账、账实相符，各级验收合格，被评为河南省粮食清仓查库工作先进县。

精心组织，粮食最低价收购取得丰硕成果

2009年，商城县国有粮食企业，抢抓机遇，乘势而上，精心组织，积极收购，共收购最低收购价粮食9万吨。

真抓实干，粮办工业竞争力得到提升

扩大华宝茶油厂生产规模，做大做强茶油产业。2009年，商城县粮食局不断深化企业改革，积极整合粮食资源和产业布局，把华宝茶油厂从富源公司分离出来，进行股份制改造，立足商城县油茶资源优势，拉长产业链条，做大做强茶油产业。经过努力拼搏，华宝茶油公司顺利实现了与富源公司的人、财、物彻底分离，为改善公司办公环境，提升企业形象，展现企业魅力，华宝公司通过招商引资的方式，对公司的办公环境和库容面貌进行了全面更新改造，新上一条生产线，将生产规模扩大一倍。为支持农村改革发展综合试验区建设，以华宝茶油厂为依托，组建了金土地油茶种植合作社，合作社注册资金200万元，现有社员1663人，年产油茶600万公斤，产茶油70万公斤，年产值1500万元。华宝公司全年收购油茶籽4万公斤，加工成品油1.75万公斤，销售茶油1.75万公斤，实现销售收入90万元。

“千叶春”牌精制大米商标知名度得到提升。2009年，“千叶春”牌商标被河南省工商局评为“河南省著名商标”，企业益效显著提升，“千叶春”公司2009年被评为“河南省农业产业化龙头企业”，是国家粮食局和中国农业发展银行确认的重点支持的粮油产业化企业。

强化管理，企业经济效益显著提高

加强企业管理，向管理要效益是2009年商城县粮食工作的重点，2009年商城县国有粮食企业实现利润350万元，改制前（2004年年底）全县国有粮食企业每年亏损300万元至400万元。职工收入显著提高，目前职工月收入达1500元至1800元，是改制前500元至600元月收入的3倍。

强化核呆，经营性亏损挂账得到有效化解

依据国家发改委、农发行等六部委关于对粮食企业经营贷款进行核呆的政策要求，2009年，商城县粮食局高度重视，抽调得力人员对苏式、岗丰、禾源、城郊四家公司历史性经营贷款366万元进行核呆，由于领导重视、措施得力、方法得当，目前366万元的经营性亏损挂账已通过法律途径经农发行同意全部核呆，商城县粮食企业除政策性因灾借粮贷款外，无经营性借款。

2009年，经过商城县粮食部门努力拼搏、加压奋进、真抓实干，国有粮食购销企业完成粮食收购量9万吨，占年目标任务的150%；完成粮食销售任务7000万公斤，占年目标任务的116%；国有粮食购销企业剔除历史包袱后获利润350万元，占年目标任务的116%；城镇连锁经营及农村服务网点增加18个，占年目标任务的300%；“四无”粮油率达98%，超目标任务3个百分点；实现招商引资2500万元,占目标任务的500%。