本报讯（记者 吴 菲）河南羚锐制药股份有限公司把实施人本管理作为提高企业管理水平的有力抓手，有效保护和调动广大职工的工作积极性，凝聚向心力，增强战斗力，推进了企业各项工作进展。
民主管理，调动职工积极性。羚锐公司积极创造条件，最大限度地让职工参与企业管理，切实维护好职工的知情权、参与权和监督权。公司坚持做到职工最关心什么、最想了解什么，就公开什么，彻底消除了企务公开的盲点和空白点。
人本管理，凝聚职工向心力。公司从细微处着手，设身处地为职工办好事、解难事。公司党群工作部建立了员工互助基金，建立健全了职工家庭档案，完善职工动态思想分析制度，对每名职工的情况做到了如指掌、心中有数，让每名职工切身感受到大家庭的温暖，大大激发了员工的工作积极性。
发挥党员作用，提升团队战斗力。公司党委依托“党员示范岗”这一有效载体，通过建立健全网络，将党建工作活动延伸到生产销售第一线，不断深化、创新主题，有效调动了广大党员的工作积极性。广大党员在工作中身先士卒，率先垂范，哪里最需要、哪里有困难，哪里就有他们的身影，充分发挥了党员主力军和突击队作用，为确保企业持续发展做出了突出贡献。
