【编者按】三分战略，七分执行。2007年，市委、市政府新一届领导班子审时度势，出台了《关于进一步加强干部作风建设的决定》，实行“五个禁止、十个不准”。其中，社会各界把“禁止公务人员工作日中午饮酒”的规定形象地称为“禁酒令”。的确，连同“禁酒令”，包括“六城联创”的实施，诸多殊荣的赢得，无不彰显信阳之无限魅力，所有这些被誉为“信阳现象”，凸现了市委、市政府的执行力。本报从今天起开始刊发系列评论，进一步诠释党和政府的执行力。
执行力，不仅是实现目标、完成使命的重要保障，而且是一个国家公职人员政治品格和能力水平的重要表现，是领导干部最基本、最重要的能力之一。执行力，是检验领导干部做人、做事、做官的试金石，是领导干部想事、干事、成事的助推器，是促进领导干部合心、合拍、合力的黏合剂。
通俗地讲，执行力就是完成任务的能力。执行力就是把正确的事情做好，把错误的事情做对。作为基层政府，如何贯彻落实党的路线、方针、政策，关键取决于基层政府能否结合本地实际，并通过科学合理的管理机制，将党的路线、方针、政策变为人们的自觉行动。古今中外，禁酒话题，老生常谈。我市颁布“禁酒令”之前，不少地方、不少部门、不少系统也颁布了同一禁令，但大多数是虎头蛇尾。相比之下，唯有信阳真正禁住了酒，而且禁得最好，禁得最久，禁得让人信服，来信阳学习禁酒典型经验的，络绎不绝。我市的“禁酒令”为什么能产生“威生廉”之效能呢?关键在于市委、市政府，能结合信阳实际，把提升执行力作为重要着力点，强调对党的路线、方针、政策的贯彻执行，把提高党的执政能力融入到了具体的执行之中，同时，市委、市政府以“禁酒令”为载体，以加强执政能力建设为着力点，以转变干部作风作为推动领导干部干事创业的突破口，（下转第二版）
