本报讯（邵梦华 胡正宇）罗山县公安局把加强党风廉政建设和内部监督置于公安工作“总抓手”的主导地位，探索和建立公安内部监督体系，拧紧内部监督“总发条”，激发了队伍活力，提升了工作竞争力。
整合大监督力量，变“孤军作战”为“齐抓共管”。该局监督搭台、部门唱戏、全警参与，实现监督力量的有机整合，形成监督合力。2009年以来，先后对38人进行了任前廉政谈话、提醒谈话和诫勉谈话，对新提拔派出所长，逐人发放《提醒诫勉书》；警务督察部门围绕重大警务部署和中心工作，沉在基层，一线督察，发现和纠正各类问题19件，提出督察建议25件，停止执行职务1人，采取禁闭措施3人，实现了督察结果和绩效考评的有效结合；“警力”跟着“警情”走，全警抓监督。每个单位明确一名监督责任人、一名监督联络员、一个领导小组，实施“大兵团”作战，尤其对“命案攻坚”实行“一案一督”、“十天一查”，提高了全县命案攻坚能力；走出去，请进来，扩大监督面。聘请30名监督员，建立起一支层次合理、代表广泛、反映社情民意的监督员队伍；广泛接受人大、政协、新闻媒体以及社会各界的监督。
创新大监督机制，变“人管人”为“制度管人”。该局通过实施文化育警、知识强警和反面警示等，增强了民警的自警、自律、自励、自强意识，筑牢了反腐拒变的思想防线，树立了昂扬向上的浩然正气；严格管理，制度在先，让民警不能为。丰富和完善了既有“不易为”的防范制度，“不敢为”的惩治制度，也有“不愿为”的自律制度和“不需为”的保障制度。制订了《执法过错责任追究》等，转变了工作作风，提高了工作效率；抓落实，问责在先，让民警不敢为。
形成大监督格局，变“单线出击”为“全警覆盖”。该局纵到底，压力层层传递。叫响“跟我干，向我看，对我监督”的口号。严格落实“一职双责”，层层签订目标责任书，逐级落实工作责任制，对各单位实行季度考核。凡发生违法违纪问题的单位和个人一律不予记功、嘉奖和表彰，年终目标管理综合考评“一票否决”，单位一把手自行辞职；覆盖全警，形成大格局。围绕公安中心工作抓监督、抓督察，把监督的层面覆盖到公安管理、执法服务的各个环节，使监督工作与各项业务工作相互渗透，相互促进，形成了“一把手负总责，主管协调，警种协作，共同配合”的大监督格局，有效地解决了监督工作“看不清、摸不着、抓不准”的问题，较好地调动了各警种抓监督、抓反腐倡廉的积极性、主动性，提高了监督的整体覆盖面，实现了监督价值最大化，开创了公安监督工作新局面。
