本报讯（记者 关心亮）今年以来，平桥区外派招商干部管理办公室认真贯彻落实科学发展观，大力弘扬“精神抖擞、精益求精、精诚团结”的平桥精神，认真开展工作，通过制定管理办法、加强业务培训、建立工作档案、开展督促检查等措施，加强对招商引资先锋队员的管理，扎实推进大招商工作。
一是制定了管理办法。为进一步强化对招商引资先锋队员的管理，建立责任明确、运转有序、科学有效的招商管理机制，该区制定了招商引资先锋队员管理办法。
二是进行了业务培训。为造就一支懂招商、会招商、专心招商的专业队伍，该区请有关领导就该区区情、资源、交通等优势和当前国内国际经济形势及招商技巧等业务知识，给全区100名招商引资先锋队员进行了为期3天的系统培训。
三是建立了工作档案。该区先锋队员管理办法规定，队员每月下旬将本月工作开展情况通过电话、E-mail、传真等形式向管理办公室汇报。办公室做好先锋队员来电登记和反馈信息登记工作，并于每月底将有关情况汇总分类归档。
四是进行了督促检查。该区先后对有外派招商引资先锋队员的11个乡镇和30个区直单位进行了全面督导，并取消了19名没有外出招商引资的先锋队员称号。
截至11月底，100名招商引资先锋队员按照管理办法中“六个一”的要求，分赴广东、上海、浙江、湖北、郑州、北京等地，利用各种关系，联系客商，主动出击，克服金融风暴等不利因素，积极开展招商活动，及时传回招商信息，招商引资取得了明显成效：先后有工业园平桥大道改造工程、鑫源钢结构彩板有限公司、万石石材市场及物流项目、森源安居小区工程、锦和快捷商务宾馆、信阳市天上人间娱乐有限公司等8个项目落地，计划总投资1.73亿元。
