（上接第一版）在该镇县城主要街道，为受表彰的“双十佳”人物的照片制作成喷绘灯箱广泛宣传，形成纳税光荣、护税有责的良好氛围。近3年先后表彰“十佳纳税大户”、“十佳诚信纳税人”60人次。
二问：高在哪里
答曰：发展水平大步进
在固始县城，提到“660米蓼北路”人们记忆犹新。因为，当年它形成“肠梗阻”现象，三届县政府没有解决；因为打通它之后，才有了今天的固始县“十里长安街”。
这条路就在该镇的辖区，是老城区解放前的一条路，因为年久失修，居民形容“雨天路面像水塘”；又因为是少数民族集住区，拆迁、修筑难度大。2006年4月，该镇新一届党委举全力，从6月6日召开动员大会，到次年1月1日竣工通车，仅用了半年时间。此路修通后，完善了城市功能，提高了城市品位，不仅绘就了县城“十里长安街”的完美画图，而且还打通了一条经济发展新动脉：当年，临街门面房售价由3500/平方米涨到7500/平方米。
像这样的大步进速度，来自该镇的清醒认识。过去，该镇偏重于发展速度，结果自觉不自觉地忽视了对“好”的要求，速度虽然赶上去了，但随之产生的矛盾和问题也越来越多，影响和制约了发展进程。在新一轮的发展中，该镇坚持“好”中求快、以“好”统领“快”，在“好”的前提下全力发展速度，达到质量效果和速度同步提高。
该镇辖区内的固始农机大市场，原来是临街的杂货铺，在312国道边摆放着拖拉机、旋耕机、插秧机，本来15米宽的国道几乎被商品挤占了一半。2006年，县里将永和高中至七一大桥7000米道路两旁近千亩地规划为商贸物流市场集群，农机大市场占地40多亩，成为豫南地区最大的农机市场，不仅辐射到周边的县，而且吸引全国闻名的山东重工、徐州重工、安徽蚌埠重工。该市场总经理刘士平介绍，没有形成市场时年销售额仅十几万元，2008年销售额达5000万元。近3年，共有2亿元项目在该镇落地，投资金额共35610万元，综合经济发展水平不断提高。
同样的提高体现在GDP总量上，从2006年的49663万元上升到2008年的70000万元；城区个体户由2006年的5666家，增加到2008年的8300家；农业社区居民人均纯收入从2006年的4456元上升到2008年的6040元；城镇居民人均可支配收入由2006年的7423元上升到2008年的10730元，连续3年在全市乡镇综合实力排序中位列第一。
三问：好在哪里
答曰：干事创业气象新
在该县日新月异的城市变迁中，该镇的办公楼依然那样简朴。走进该镇大门，一条打造“实力、和谐、魅力、平安、文明新城关”的横幅格外醒目。
这条横幅，是该镇奋斗的目标，也是每天激励全镇干部职工干事创业的警示语。
2007年，当该镇第一次捧回全省“百强乡镇”匾牌时，没有因此沾沾自喜。镇党委、镇政府即时提出了生产总值同比增长16.5%左右，非公有制经济营业收入增长25.5%，全社会固定资产投资总额增长25%，镇级财政一般预算收入增长15%的跨越新目标，力争在全省“百强乡镇”中提升位次。同时，要求全镇党员干部成为“四手干部”，即：本职工作有一手，群众有难应伸手，同事之间紧握手，名利面前莫伸手，以此弘扬正气，树立正气，形成正气。
为了营造干事创业的环境，该镇按照上级要求，重点抓好招商引资“直通车”、“马上办”、“经济110”、“外商148”等便民服务。
该镇有干部职工38人，每人联系2个至5个项目，提供“保姆式”服务，实行一天一咨询、一周一汇报、一月一总结制度。该镇镇办企业黏土砖瓦厂被关闭，52名工人的医疗保险、养老保险等成为难题。为此，联系该企业的镇企业办高志伟等人，一边帮助职工解决后顾之忧，一边由镇政府出面到湖北引进灰沙砖机制设备生产线。经过半年的时间，不仅解决了全市职工的后顾之忧，而且投资1000多万元的6条生产线相继投产。
2007年，该县“六城联创”攻坚战中的垃圾场和污水处理厂项目均在该镇农场社区，当时项目区的农工和农民不大理解，尤其是在项目区的七八十座坟茔迁移，既牵扯到当地群众又涉及该镇的干部职工，为此，该镇干部职工率先带头迁移祖坟，然后动员帮助群众，一座一座地迁移，不到半年时间该项目顺利实施。
近3年，该镇严格按照市委“五禁止、十不准”的要求，全镇干部职工没有出现一起违纪现象。好的政策，好的环境，好的队伍，让外来客商有兴头，当地居民有盼头，党员干部有劲头。3年来，该镇已完成落地项目69个，先后完成城区道路113条，总里程达56公里，新建扩建市场10个，总投资达16830万元，先后有33名干部受到市县级以上表彰。
（明日请看《河南省“百强乡镇”三连冠（中））
