息县烟草专卖局(分公司)党组书记、局长（经理） 张祖亮
古老的息淮大地，物华天宝人杰地灵，息县烟草专卖局(分公司)全体干部员工，以爱国奉献为追求，以维护消费者利益为己任，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以打造和谐烟草为目标，团结实干争先创优，执法规范管理有序，多措并举，力争实现跨越式发展。
一、领导班子团结协作，工作创新务实。
息县烟草专卖局(分公司)现有中层以上管理人员14人，平均年龄在40岁以下，领导班子年富力强，团结协作，心往一处想，劲往一处使，工作上努力做到开拓创新、求真务实、作风民主，不搞一言堂，凡遇重大事项，及时召开局长办公会议或职代会进行研究解决，按照建设“严格规范，富有效率，增强活力”的总体要求，紧紧围绕市局党组的战略部署，坚持以人为本，以安全稳定促发展，狠抓综合管理，社会效益和经济效益获得双丰收。局领导班子深入基层认真调研，解决实际困难，2009年重点落实好关系员工切身利益的十件大事，受到一致好评。
二、文明执法优质服务，维护国家和消费者利益。
面对广阔的辖区和分散的卷烟零售商户，我局一是采取措施，立足本县实际，以抓好网络户守法经营为重点，增强网络户的守法经营意识；二是加强作风建设，坚决贯彻执行“三坚持”、“五禁止”、“十不准”，着重抓好执行和落实，达到廉洁、高效的预期目的；三是开展两烟规范经营明示承诺活动，全体在职员工均签订了《息县烟草专卖局两烟规范经营规范明示承诺书》；四是惩防并举，严厉打击违法经营行为，积极与公安、工商等部门协调行动，建立联合办案制度，形成打假合力；五是加强法律宣传，维护国家利益和消费者利益。
三、培育企业文化，陶冶职工情操，企业文化理念逐步形成。
1.息县烟草专卖局(分公司)始终重视企业文化建设，突出“优质服务，创新管理”的企业文化理念，力求达到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作要求。
2.大力培育企业精神，大力弘扬“超越自我，创造满意”的信烟精神、“人人皆形象，个个是榜样”的团队精神，牢固树立“客户满意是我最大的满足”的服务理念和“又好又快，做精做强”的发展战略，积极发动群众，形成了“科学、创新、和谐、活力”的息烟精神。
3.坚持和完善《息县烟草局内部管理制度》，发挥党、政、工、团等组织的作用，坚持党组学习制度和周一政治学习、业务学习制度，开展多种形势的教育培训，加强员工上岗资格证考试工作的指导，努力提升员工的整体素质。
四、积极开展丰富多彩的群众活动。
一是积极开展文明单位、文明职工、五好家庭等创建活动，并和城郊乡顿庄村、曹黄林乡凉亭村结对子，开展精神文明建设帮扶活动；二是开展丰富多彩的读书、演讲、歌咏比赛、职工运动会等员工喜闻乐见的活动，组织全体在岗员工到新县烈士陵园、鄂豫皖首府博物馆接受革命传统和爱国主义教育，在开展学习实践科学发展观活动和“讲、树、促”中，组织全体员工观看“焦裕禄”电视专题片，进行“焦裕禄”精神教育，我局组织的文艺节目，在息县“清风颂”纪检监察文艺晚会上，受到好评并获得奖励，展现息烟精神风貌的“濮淮风情”广场文艺晚会，更是精彩纷呈。15名党员干部积极参与“信阳市万名党、团员与万名留守儿童结对助学”等多种公益活动。组织干部职工向四川地震灾区、社会特困户捐款58000余元。
五、文明花开硕果累累，清风正气谱新篇。
通过相继开展的讲文明树新风活动，全局干部职工在潜移默化中，陶冶了情操，激发了工作热情，整体精神面貌发生了较大变化，得到了上级领导和群众的一致好评，各项工作不断迈上新的台阶，经营业绩连年攀升，截至今年10月，全局实现销售毛利额5001万元，同比增长17％。息县烟草专卖局两次被命名为“省级文明单位”，在“目标管理”、“党建”、“平安建设”、“安全生产”、“六城联创”等活动中均荣获先进单位称号。
征程未有穷期，扬帆正待其时，面对新的起点，新的挑战，息县烟草专卖局(分公司)将面向基层，面向客户，以发展为主题，求实创新，与时俱进，为创建和谐烟草、效能烟草、平安烟草以及美丽富饶新息县做出新的贡献。
