本报讯(刘明清)今年以来，淮滨县农联社营业部以改革为动力，以发展为主线，以效益为中心，以强化管理为重点，真抓实干，各项工作取得了显著成效。
一是竭诚服务，海纳百川。该营业部狠抓了文明优质服务，展示出良好的形象。员工视客户为亲朋，加强交流，建立感情;主动公关，做到“六必访”:即亲戚、朋友、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士必访，与他们建立起良好的关系。二是主任带头，员工尽责。该营业部调动全体员工的积极性，主任在工作中率先垂范，员工也不甘落后，积极主动、努力工作，提前完成了全年的经营目标任务。三是规范经营，健康发展。该营业部坚持以人为本的管理模式，严格管理，强化资产稳健运行，不断完善信贷风险防范和保障机制。四是创新管理，创造佳绩。大力倡导尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人的理念，科学的人性化管理。实行绩效工资制，从而极大地调动了员工工作的积极性和主动性;扎扎实实抓好落实，真正将农联社的工作思路、工作部署落到实处，将工作目标、工作措施落实到位，促进了各项工作任务的顺利完成。
截至目前，该营业部各项存款净增4286万元，完成全年任务2500万元的165%;发放金燕卡1748张，完成全年发卡700张任务的250%;贷款投放1.09亿元，收回1亿多元，净增3196万元，完成全年贷款营销任务2800万元的114%，有效地支持了县域经济的发展;盘活不良贷款254万元，完成全年任务250万元的102%;完成各项收入2238万元，实现利润2096万元，完成全年利润计划388万元的240%。
