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在信阳，提起卢氏茶叶集团，可以说是无人不晓。董事长卢文全的名字如同他的企业一样声名远播。他注定与茶有不解之缘，他因茶而成功，茶因他而漂洋过海，香飘万里。
以茶为道毅然从商
卢文全当过兵、作过教师和大队干部。但是，他毅然放弃了体面的工作，成为一名茶贩。从几斤、几十斤，到几吨、几十吨的贩运干起，把自己的命运与茶叶事业紧紧联系起来，认准了这条茶商之道。
经过几年的拼搏，卢文全逐渐积攒起一定的经济基础。经过对市场的考察，他了解到中国绿茶出口的巨大商机。他决定要从一名单纯的小贩走上产销供一体化的经营道路。1993年，原信阳地区茶叶加工厂经营亏损，卢文全承包经营了这家企业。当年就使这个100多人的企业扭亏为盈。3年下来，他足额上交承包费120多万元。
以诚待人做强企业
1996年，卢文全在信阳市区312国道购地2公顷，建成信阳保健茶厂，全身心投入到创办自己的企业上来。经过10多年的摸爬滚打，如今他的企业拥有先进的精制加工生产线50条，年加工绿茶3万吨，产值5亿多元，成为出口供货创汇5000多万美元的中国最大绿茶加工出口企业之一。
卢文全的成功之处在哪里?首先，是以诚待人。在卢氏的众多生意伙伴中，很多的合作关系自建厂伊始保持至今已长达10余年。其次，定位准确。卢文全一开始就瞄准了中低档茶叶的加工出口。他很清楚，如果主营信阳名茶，必然与本地同行形成激烈竞争，不如避开锋芒，另辟蹊径，走中低档茶深加工出口的路子。他稳扎稳打，精工细做，力创品牌。为此他严格每道工序要求，一天到晚泡在车间和质检部门亲自把关，按照出口商检要求和国家标准，宁可少做，也要做好，以质取胜，对客户负责。正是靠着这一经营理念，卢氏茶叶集团先后通过ISO9000国际质量管理体系认证、QS认证、良好农业种植规范GAP认证和河南省出入境检验检疫局批准的卫生注册。而他的客户也越来越多，产品远销非洲、中亚等国。
“卢氏茶叶”历经磨练、创出了自己独有的经营方式，即走错位经营之路，不与名茶争国内市场，产品全部出口。卢文全巧妙地在绿茶出口领域开创出自己的天地。共同致富兼济八方
在卢文全的思路中，只有把企业做大，才能让茶农富裕，才能让职工富裕，也只有把企业做大，才能使企业变强。企业不强，就发挥不了龙头作用，很难推动信阳茶叶产业的发展。
以卢氏茶叶集团现有生产规模对茶叶原料的需求量，可以使信阳茶叶的采摘周期延长到10月初，让信阳全部的中低档茶有销路，彻底解除茶农的后顾之忧，每年为茶农增收数亿元;随着企业规模的逐年扩大，税费不断增长，年纳税达到数百万元。这些成就，正如卢文全对民营企业的贡献评价:就业，纳税。
十几年来，卢氏集团在回报社会上表现出极大的慷慨，资助贫困学生、为农村捐资修路、修塘、资助抗洪、抗击“非典”、向汶川地震灾区捐款等，捐赠款项累计180多万元。
2009年，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林一行在河南省委书记徐光春、市委书记王铁的陪同下，视察了卢氏茶叶集团，给予企业很高评价与赞赏。卢文全先后荣获“河南省百佳民营科技实业家”、“信阳市优秀民营企业家”、“全国军地两用人才先进个人”等称号。
在这些荣誉面前，卢文全显得几分淡定、几分从容。在他的信念中，是要把卢氏茶叶集团进一步做大做强，继续发挥企业龙头作用，让信阳茶叶香飘世界。
