本报讯(刘爱国程新宇)今年以来，光山县紫水街道办事处从完善和创新机制入手，进一步强化责任意识，明确工作重点，加大工作力度，助推试验区建设向科学化、制度化、规范化方向推进。
创新组织机制。该办事处在市、县确立的“八大课题”的基础上增加了舆论宣传和组织领导两大主题，成立10个工作组，分别由10名年富力强的科级干部担任组长，责任到人，定期汇报，随机督查，定期观摩。
创新考核机制。该办事处根据实际，分解任务，突出重点，因村(街)制宜，全面铺开。考核的内容分为公共部分、指定部分和自选部分三个方面，细化到村(街)，分值量化，实行一周一通报，半月一交流，一月一评比，一季一小结，年终一总结，其中年终检查占总分40%，季度交流观摩占20%，月检查占10%，周督查占30%。
创新奖惩机制。该办事处一是对年终总评得分前三名的村(街)分别给予奖励。二是对在试验区建设中等待观望、不思进取、无实质性进展，在年度考核中处于最后两名的村(街)取消年终综合评先评优资格。对工作不力，严重影响试验区建设的村(街)班子进行组织处理，严格实行末位淘汰制。三是对农民专业合作组织进行以奖代补，每成立一个农民专业合作社，办事处奖励2000元;对获得国家、省、市级荣誉的示范合作社分别奖励10000元、5000元、3000元。四是对在试验区建设中涌现出的优秀干部、工作人员给予表彰、奖励、重用和提拔。五是考评结果纳入全年目标考核。
创新人才机制。该办事处一是让五名乡科级后备干部分别下到5个村任职，参与试验区建设。二是让7名大学生村官全程参与试验区建设，引领村民创业。三是在“两新”组织中成立4个党支部，大胆启用致富带头人到村任职。四是以“三育三带三争”为载体，采取“以强带弱”用社区党组织帮带村党组织建设，推进试验区建设。
