本报讯（曹春明）在大力实施社区和农村警务战略工作中，平桥公安分局精心组织，多措并举，加压奋进，倾全局之力掀起了警务建设活动高潮。
领导重视,周密组织。该分局多次召开党委会专题研究，并组织召开全局民警动员大会进行部署。举办了由治安大队、各派出所所长及警务室民警共60人参加的社区和农村警务建设工作研讨班，充分发挥网络优势，将全局30个新建警务室的外观形象、内部配置等全部拍照，并统一发布到分局网站主页上，进行形象展示,通过在网上观摩学习，比优找差，互相借鉴，不断推进警务室的硬件建设。
一警为主，多警联动。该分局在着力加强警务室软件建设的同时，创新工作方法,实行弹性、错时工作制度。警务室民警每周在警务区工作时间不少于20个小时，每周有半天在警务室接待来访群众，解决群众的问题，实现“服务群众零距离，打击违法犯罪近距离”。把每月20日定为警务室工作的“恳谈日”，届时各警务室邀请辖区的人大代表、政协委员、居民代表以及有威望、能服务的社会热心人士做客警务室。在深入推进多警联动进社区活动中，该分局党委成员按照各自联系分包的派出所，定期下到警务室检查指导工作。机关各部门承包派出所，局直各单位的民警分别挂靠到各个派出所，主动承担应有责任。
强化考评，严格奖惩。该分局把社区和农村警务建设工作纳入年终的绩效考评，问效于警务室，并改进考评导向，坚持干多干少不一样的原则，严格考核。在内部考核上，积极推行网上精细化管理考核，把可防性案件发案率作为对社区民警考核的硬指标，社区民警每天将当天的工作完成情况录入派综系统，每月核算计分，纳入考核结果。在外部考核上由派出所牵头，定期向社区群众发放调查问卷，以群众见警率、满意率、重点人群管控率为主要内容，对社区警务工作进行测评，测评结果在社区通报。
