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大医精诚为患者 大爱无言惠百姓


——开拓奋进中的息县人民医院

本报记者 李 凯 袁 野 通讯员 唐 楠

濮山淮水,多彩古息。绵延千里的淮河,滋润着这里的肥沃息土;传承千年的历史,孕育着这里的生生不息。在这片神奇的沃土上,矗立着息县一家集医疗、急救、保健、康复、教学为一体的国家二级甲等综合医院——息县人民医院。

从15人到1218人,从10张床位到1200张床位;从小小医务所的建制,发展成为人民满意的龙头医院,并向区域性医疗中心迈进……息县人民医院经历了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程。

岁月芳华,沧海息医。息县人民医院始终坚持“人民医院为人民,优质服务求发展”的办院宗旨,拼搏创新,锐意进取,力争早日建成环境优美、设施齐全、服务一流、辐射周边的学习型、服务型、创新型现代化三级综合医院及区域性医疗中心。

奋力投身疫情防控阻击战

庚子年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情快速蔓延,河南“南大门”信阳迅速打响疫情防控阻击战。

疫情来势汹汹,战“疫”一触即发,这是必须扛牢的使命和责任。面对疫情,要并肩作战,“仁者”都应被赞誉。

迅速反应的息县人民医院,第一时间组织动员,周密部署,筑起抗击疫情的坚固防线。全院科室正常运转,奔赴抗击疫情第一线,全力以赴投入到疫情防控阻击战中。领导班子成员在岗在位,各科室负责人和工作人员坚守岗位,履职尽责。

1月18日,医院召开新冠肺炎疫情防控培训会,第一时间成立新冠肺炎防控领导小组、专家救治小组和综合保障小组,聘请省胸科医院3位专家指导新冠肺炎病人救治工作,制定《新冠肺炎医疗救治方案》,部署疫情防控工作。

息县人民医院院长贾建亲任总指挥,毫不犹豫作出了这样的决定:“取消假期,坚持防控一线,保证全县人民群众健康安全!”

贾建说,刚刚开启春节休假模式的职工们,在接到返岗通知后,都回转脚步赶回医院,奔赴抗击疫情第一线,全力以赴投入到疫情防控阻击战中。领导班子成员在岗在位,各科室负责人和工作人员坚守岗位,履职尽责。

关键时刻,红色堡垒更坚强。医院迅速成立由所有党员组成的“红色突击队”,全院党员没有一个人请假休息,纷纷递交请战书,要求到最危险的岗位上去。

据了解,医院在保证其他诊疗工作正常开展的同时,调集骨干力量建立防控队伍,共有532人参与防控一线、983人参与防控二线,参与人数占总职工数的76.6%。

作为新冠肺炎病人定点收治医院,迅速调集271名医务人员赴确诊病人救治点、隔离区、发热门诊等防控一线,调集287人参与二线防控;县中医院作为该县确诊病人救治点,105人参与一线防控、85人参与二线防控,占职工总数的80%。

医院医务人员24小时值班,认真落实首诊负责制,严格按照发热门诊工作流程,做好发热患者接诊、筛选及信息登记,没有出现漏诊、拒诊、推诿患者现象。

同时,根据息县疫情防控指挥部部署,息县人民医院积极配合该县复学工作,指派17名医疗专业技术人员对息县高中、息县一高、息县一中等17所学校疫情防控工作进行指导。所有指导员被学校聘为新冠肺炎疫情防控工作副校长,在开学前一周入驻学校,通过制定返校方案、整治校园环境、督导储备防控物资、精准摸排人员状况、提前开展应急演练,做好开学前准备工作。通过严格体温管理、学生行为管理、住宿监管、分散就餐等措施,切实保障复学安全。

面对疫情,他们暂时告别父母、爱人、儿女,身披白色“战袍”,冲到抗击疫情第一线,与时间赛跑,同病毒较量,为生命争分夺秒。

一封封意志坚决、饱含深情、言辞恳切的请战书不断递交,写出了医者仁心与担当。这是无怨无悔的坚守,是逆风前行的无畏。

在这场没有硝烟的战斗中,听不到他们的豪言壮语,可他们用行动坚守初心、履行责任,使息县人民医院在这个春天更加出彩。

大医精诚显真情 健康扶贫惠民生

息县是人口大县、农业大县,也是劳务输出大县,全县113万人,有20多万人外出务工,留守人口结构趋于老龄化,常见病、慢性病高发,因病致贫、因病返贫的问题一度比较突出。

近年来,息县人民医院全面落实健康扶贫医疗保障救助政策,实施大病集中救治和慢病签约服务管理,认真落实家庭医生签约服务,大力提升基层卫生服务能力,全力解决贫困人口“因病致贫、因病返贫”问题,为打赢脱贫攻坚战、实现全面小康提供坚实的健康保障。

为扎实做好健康扶贫工作,息县人民医院成立了由院长任组长、其他班子成员任副组长、相关部门负责人为成员的扶贫工作领导小组,负责健康扶贫工作的组织协调和检查督导,并设立专门的办公室,配备专职人员负责日常工作,明确工作职责。要求各成员单位及部门明确职责任务,细化工作内容,加强沟通协作,形成工作合力,共同做好健康扶贫工作。

路口乡王围孜庄的王全就享受到了健康扶贫的实惠。王全说:“我们现在看病很方便,很多方面都有优惠,自己花不了多少钱。”

据了解,息县人民医院为使农村贫困患者能够享受到优质便捷的医疗服务,不断优化服务流程,开通绿色通道,设置贫困患者先诊疗后付费专用窗口,建档立卡贫困户持相关证明,到住院窗口办理入院手续,无须交纳住院押金,直接住院治疗。住院期间不催缴任何住院费用,贫困患者住院期间的费用均由医院为患者先行垫付。

息县人民医院医保中心副主任徐刚说:“按照‘先基本医保,大病保险,再大病补充保险,政府保障,民政救助’五重保障的原则,贫困患者出院时,在医保服务窗口能够得到‘一站式即时结算’,基本医保基金、大病保险资金、大病补充保险资金和政府保障的费用先由医院垫付,医院定期向县医保部门结算垫付费用,确保贫困患者能够方便、快捷享受到各项医疗保障政策服务。”

通过全县医疗卫生系统的共同努力,息县人民医院落实“先诊疗、后付费”和“一站式”即时结报惠民便民措施,结算7.77万人次;为建档立卡贫困户 “一站式”即时结算补助12990人,基本医疗保险补偿6043.4万元;大病保险补助372.06万元;大病补充保险163.37万元;政府保障补助504.48万元,民政救助597.9万元。切实减轻了贫困人口就医负担。

目前,息县人民医院辖区内有建档立卡贫困人口13843户、44307人,其中因病致贫6092户、18052人,因病致贫户占比44%、人占比40.7%;辖区内大病应救治1656人,已救治1656人,救治率达100%。2020年初至今大病应体检人数1614人,已体检874人。

息县人民医院不断推进学科建设,完善县乡村三级医疗服务网络,提高群众满意度,医疗卫生基本做到有地方看病、有医生看病、看得起病、看得好病的目标。通过努力,健康扶贫工作和其他工作一道顺利通过评估验收。

据了解,在基本医保、大病保险、医疗救助的基础上,息县人民医院建立完善的保险、救助、扶助配套衔接的健康扶贫医疗保障救助体系,所辖乡镇卫生院提档升级,村卫生室实现“有阵地、有药品、有村医、有服务”并正常运营,打通了农村医疗服务“最后一公里”,破除农村群众就近看病难题,为困难家庭“斩病根”,为群众迈开步子奔小康助力。

“没有全民健康,就没有全面小康。息县人民医院以提升医疗保障水平、实施疾病分类救治、提高医疗服务能力、加强公共卫生服务等为手段,让贫困人口能够看得起病、看得好病、看得上病,确保贫困群众健康有人管、患病有人治、治病能报销、大病有救助,切实解决农村贫困人口因病致贫、因病返贫问题,为打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会提供健康保障。”谈到未来,息县人民医院健康管理部部长冯娜信心满怀。

发挥集团优势 更好服务百姓

但凡一次“伤筋动骨”的改革,其初衷和目的,是想把某个领域、某项工作,在尽可能的范围内,做得更好、做得更完善,让人民群众享受到真真正正的实惠,县乡医疗机构一体化改革也是如此。

2019年8月20日,由息县2家县级医院、2家社区卫生服务中心、10家乡镇卫生院、203家村卫生室和社区服务站组成了息县第一医疗健康服务集团,服务人口逾61万。在县乡医疗机构一体化改革进程中,迈出了“大刀阔斧”的一步。目前,该集团共有在岗职工2011人,是全县最大的医疗机构。

据了解,息县第一医疗健康服务集团领导班子于2019年9月9日正式组建完成,25日确定集团班子成员分工。集团党委已分批前往各成员单位,对人财物及安全生产等情况进行摸底排查,为进一步推进落实集团行政、人事、财务、业务、绩效、药械、信息“七统一”管理工作打下基础。

集团组建后,在县医管委和卫健委的领导下,集团充分发挥“机构覆盖面广、医资人员较多”的优势,瞄准群众“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”的目标,从“水平提升、资源共享、服务科学、群众方便”入手,让患者“享受一流的医疗服务、减少一定的医疗开销,实现最佳的医疗效果”,从而大大提高了医院的治愈率,提升了群众的满意度,医疗集团的优势发挥明显、特点得到彰显。

“建立以‘息县人民医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础’的县乡村医疗卫生服务一体化管理机制;以促进全县卫生事业全面健康发展,满足人民群众日益增长的医疗、预防、保健、康复需求,实现基层首诊,双向转诊,急慢分治,上下联动的分级诊疗新模式,并使更多群众拥有自己的家庭医生。”息县第一医疗健康服务集团总院长贾建对记者说。

作为全省28个县域综合医改试点县的成员,息县进行了先行探索,并取得了不错效果。

贾建说,医疗集团的组建不仅满足了城乡居民就近就医及多样化健康服务的需求,充分发挥了广大基层医生,特别是乡村医生健康“守门人”的作用,而且以“四两拨千斤”之效发挥了公共卫生服务的作用,真正让人人都享有健康实惠。

在息县人民医院,记者看到,矗立在门诊大楼上的“武汉大学人民医院息县医院”巨型灯体标牌格外引人注目。贾建介绍,截至目前,他们已同武汉大学人民医院、河南省人民医院、郑大一附院、郑大二附院、河南省直三院、河南省儿童医院、河南省胸科医院、信阳市中心医院等8家三甲医院建立了医联体。

在诊疗大厅,“先诊疗、后付费”“综合支付病种费用补偿表”等宣传展板张贴醒目。一个病种一个价格,一个路径一个标准,患者看病“一口价”,明明白白花钱。截至目前,息县已纳入这项综合支付制度改革的病种达到420个,基本覆盖了农村的常见病、多发病。

贾建介绍,县医院建立了远程心电网络中心,与乡镇卫生院实现了远程心电系统软件和12导联常规心电采集系统互联。只要有一台运行的平板电脑和心电仪上应有的肢导、胸导连接线,在有移动网络信号覆盖的地方,通过手机联网,医院的心内科医生、心电图室及心电网络中心都可以在任何一台电脑上进入平台,现场指导、现场诊断、现场开处方,第一时间开展对心脏病人诊断处置,解决基层群众看病难、检查不及时、诊治跟不上、病情被贻误、健康难保障的实际问题。

去年2月,有心脏病史的郑明珠感觉身体不舒服,经村医检查,发现其心脏病有加重迹象,就让家人马上把他送到乡卫生院,经初步诊断为冠状动脉粥样硬化,乡卫生院立即派车将其送到息县人民医院。

入院后血压、血糖、血脂等三项指标居高不下,症状几日无缓解。息县人民医院便通过远程诊断系统,将郑明珠的各项检查指标上传到武汉大学人民医院,请专家集体会诊,对症开出药方。郑明珠病情好转后,息县人民医院又及时将其转回乡卫生院,随后进行跟踪问效。前后住了半个月后,郑明珠康复出了院。

郑明珠能够很快康复出院,源于息县聚力打造的医联体医共体为群众带来的高质量医疗保障。

2019年5月,国务院办公厅发布《2018年落实有关重大政策措施真抓实干成效明显的地方名单及激励措施》,息县公立医院综合改革因成效明显“榜上有名”,成为全国县域医改的“河南名片”。

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